11月21日下午，我院在行政樓20會(huì)議室召開科主任工作例會(huì)，周口市中醫(yī)院黨委副書記、院長毛國璋圍繞“學(xué)科建設(shè)提升工程”主題，副院長王俊峰對(duì)“臨床路徑與固定費(fèi)用”進(jìn)行了深入解讀，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)議由醫(yī)務(wù)科科長苑立博主持，各臨床、門診及醫(yī)技科室主任參加。

會(huì)議伊始，毛院長著重強(qiáng)調(diào)了會(huì)議紀(jì)律，明確指出科主任例會(huì)是醫(yī)院決策上傳下達(dá)、統(tǒng)一思想、推進(jìn)工作的關(guān)鍵平臺(tái)。他要求各科室負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，按時(shí)參會(huì)，杜絕遲到、早退、替會(huì)等現(xiàn)象，不得無故缺席，有事嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度履行請(qǐng)假手續(xù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與組織紀(jì)律性，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作部署高效落實(shí)。

王俊峰副院長以“臨床路徑與固定費(fèi)用”為主題，分析路徑制定與實(shí)施、固定費(fèi)用的構(gòu)成與管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過典型案例分享，展示了臨床路徑在規(guī)范診療行為、控制醫(yī)療成本、提高醫(yī)療質(zhì)量方面取得的成效，同時(shí)也對(duì)實(shí)施過程中遇到的挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)對(duì)策。

隨后，毛國璋院長對(duì)《學(xué)科建設(shè)提升工程實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。方案圍繞提升醫(yī)療技術(shù)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)科研創(chuàng)新等方面提出了精準(zhǔn)的見解，旨在通過系統(tǒng)化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院核心競爭力的全面提升。

毛院長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，各科室要以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)，以臨床路徑為抓手，將費(fèi)用管理、藥占比、耗占比等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)融入日?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理中，做到“提質(zhì)”與“控費(fèi)”并重。他重申各位科主任需以身作則，嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，凝聚共識(shí)，共同推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，攜手邁向新臺(tái)階。

最后，醫(yī)務(wù)科科長苑立博作了言簡意賅的總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議內(nèi)容關(guān)鍵，要求明確。各科室主任務(wù)必做好下達(dá)工作，狠抓落實(shí)，將本次會(huì)議精神傳達(dá)到位。下一步，醫(yī)務(wù)科將持續(xù)跟進(jìn)，確保學(xué)科建設(shè)與臨床路徑管理工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。

文字：蔡亞偉 醫(yī)務(wù)科

圖片：張志遠(yuǎn)

編輯：張志遠(yuǎn)

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審核：趙文博